[ 導讀 ]成立21年的亞馬遜市值突破3500億美元，而成立超過半個世紀的沃爾瑪市值僅僅為2300億美元。對零售巨頭們而言，這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代，這是一個線上線下加左營電動床速融合的新時代。
北京時間7月9日凌晨，亞馬遜股價達到744.53美元，盤中市值首次破3500億美元，截至收盤報收745.81美元，市值高達3518.9億美元，再創歷史新高。創立於1995年的亞馬遜，靠網上賣書起傢，21年後的今天，亞馬遜市值突破3500億美元。3500億美元是個什麼概念？這意味著全球最大的線上零售商亞馬遜是全球市值第二的互聯網企業，僅次於谷歌（4886億美元），接近股神巴菲特麾下的伯克希爾哈撒韋公司（3538億美元），有望躋身全球最高市值企業前五，比中國在美上市的所有電商企業包括阿裡巴巴（1971億美元）、京東（284億美元）、唯品會（71億美元）、聚美優品（5.8億美元）等的市值之和還要多。與之形成鮮明對比的是，成立超過半個世紀的線下零售巨頭沃爾瑪的市值僅僅為2300億美元。
亞馬遜和沃爾瑪分別為線上零售和線下零售的領頭羊，實際上，亞馬遜的市值在2015年就開始趕超沃爾瑪，並隨後一路攀升，直到二者形成目前千億級別的差距。雖然支撐亞馬遜市值的不僅僅是零售業務，比如還有增長迅猛的AWS等。但這一切不得不令人再一次驚嘆互聯網的神奇力量，同時也再次給傳統線下零售商敲響警鐘。
這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代
人類歷史上每一次生活品質的躍升都離不開技術的進步，作為20世紀最偉大的發明——互聯網已經惠及到我們生活的方方面面。從最開始的以物易物到如今的線上購物，零售形態在不斷進化，但背後始終是商傢與消費者圍繞商品、交易、服務三者關系的展開。消費者如何能夠更便捷地從商傢那裡購買到優質的商品，體驗到更佳的服務是零售行業一個永恒的價值追求。在這點上，線上零售顯然比線下零售更具優勢哪裡買電動床。
線上零售可以突破時空的束縛，讓消費者能夠隨時隨地購買來自不同國傢地區的商品，然後提供快捷的電子支付，統一的商傢配送，讓商品以更小的成本更高的效率到達消費者手中，消費者使用商品後還可以進行評價。關鍵是，從消費者開始選購商品到對商品進行評價的這一行為過程全部會留下“痕跡”，即在線上產生信息、數據。這也是線上消費與線下消費的本質不同。不管是消費者的商品瀏覽痕跡，還是支付信息，或者是商傢物流配送數據，海量數據最後會匯成一座大數據金礦。
通過對這座金礦的挖掘，商傢可以為消費者進行用戶畫像，提供更具個性化、人性化、便捷化的商品和服務，最大程度地滿足消費者的需求。亞馬遜推出的眾多服務正好跟這點契合，比如它大力打造的商品推薦系統，就提升瞭用戶的消費體驗。而這些在傳統線下零售商那裡仍是一個夢想，不管“顧客是上帝”的口號真心叫得多響，叫瞭多久，一切都無濟於事。
如果少瞭互聯網這種技術的助力，少瞭大數據這一維度的支撐，線下零售面對來自線上零售的降維攻擊，結果可想而知。就在前天，曾經叱吒中關村17年的線下電子賣場海龍電子城宣佈停業，在它之前，太平洋廣場、中關村e世界等幾傢著名電子賣場相繼關閉。面對電子商務的沖擊，留給線下零售商躊躇的時日已經不多。
這是一個線上線電動床墊價格下加速融合的新時代
舊時代的王者可能會是新時代的棄兒，如果他一味沉浸於過去的輝煌而不能敏銳地察覺到新時代的變化並及早作出相應的戰略調整。為瞭避免淪為零售行業的下一個諾基亞，沃爾瑪近年來開始大力發展自身的電子商務業務。2015年沃爾瑪宣佈，未來兩年，將投入20億美元用於發展電商業務，這些資金主要用於投資建設轉為電子商務設置的物流配送中心和技術信息系統的提升。
雖然效果不如想象中的好，沃爾瑪電商業務增速連續下滑，在上個月還無奈把曾寄予厚望的1號店出售給京東，但至少可以證明線下零售巨頭在加速向線上融合的決心。同樣在國內，典型案例有阿裡與蘇寧的戰略合作，京東和永輝的深度結盟。為瞭更好地利用和變現消費者數據、增加客戶歷程中的觸點和提供更優質的服務，零售巨頭們正在積極建立線上線下聯盟，開啟一個線上線下加速融合的新時代。
本文來源：投資界網站
責任編輯：王曉易_NE0011
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