據瞭解，“小米式傢具”新創品牌“精靈樹”強勢殺入傢具市場，提供3種全屋傢具套餐：一居室全屋傢具套餐5999元；二居室全屋傢具套餐7999元；三居室全屋傢具套餐9999元；配置以軟體沙發和E0級頂級環保板式傢具為主，在崇尚極簡約主義的居傢風格流行趨勢下，從空間與產品設計的搭配來看，“小米式傢具”的精靈樹品牌正是這種簡約、時尚、典雅的完美詮釋，並完全可以滿足日常生活的必備需求。
對於為什麼要搞出蹭熱點的“小米式傢具”，精靈樹創始人兼CEO吳晟解釋，作為一位死忠的米粉兒，自己從來都不掩飾對小米模式的熱愛，市場上的商品定位五花八門，但“極致性價比”這幾個字總是在自己腦子裡打轉，趕也趕不走。
正巧，在想創業的那段時間，身邊死黨經歷瞭“出租房臟亂差的尷尬”。於是，用小米的極致性價比做傢具，讓像自己一樣的年輕人住得更好這個想法，在吳晟這裡快速成型，極速蔓延。
就是這樣一個揮之不去的想法，讓連續兩年拿到霄雲路8號銷冠的吳晟轉身投入瞭傢具圈。2016年精靈樹傢具成立，吳晟將其定位為一傢隻通過線上平臺銷售自營傢具產品的品牌，二手設備收購並堅持所有傢具產品必須堅守“極致性價比”的類小米模式，為更多在外打拼的年輕人提供物美價廉的高顏值傢具，解決他們在出租房中遭遇的“低質生活“尷尬。
不過，誰都知道，極致性價比這件事兒，不容易做。在吳晟看來，除瞭小米，其他手機廠商通常不會對消費者透漏太多細節，他們關起門來設計、研發、整合元器件、進行店面鋪設，然後乘倍數的加價對外出售，並美其名曰為品牌溢價。但小米的出現打破瞭這種“病態的平衡”，通過透明的細節，去中間化環節，線上銷售等，讓消費者知道，每件手機產品最合理的價值。
對於有何能耐做“小米式傢具”這點，吳晟給出幾個降低成本的重點：不上傳統線上銷售平臺隻通過自營網站和微信公號接單、不開線下體驗店、隻用性價比最高的采購和生產鏈條、自己為品牌代言吸引部分流量。
冷瞭好一陣的投資圈，2016年那會兒剛剛進入回暖初期，躲過瞭“資本寒冬”的吳晟，就憑著“讓年輕人住得更好”和隻做極致性價比產品的理念，快速獲得瞭資本的青睞。當然，高顏值、頭腦清晰和能說會道這幾個優點，估計也幫瞭他不少忙。
第一個看中吳晟和他的精靈樹傢具的，是招商局旗下的招商創新基金，可以說，這個頭回創業的小夥子，誤打誤撞的走進瞭央企的懷抱。
除瞭央企投資，若想做到極致性價比，供應鏈和產品才是重中之重，精靈樹線上平臺的搭建由華為騰訊的技術高管負責，企業運作由賽為智能(300044,股吧)的運營高管把控，從供應鏈整合、工廠生產到產品質量則由前宜傢華南區產品供應鏈高管餘進波堅守。
至今為止，這個想和年輕人並肩奮戰的傢具品牌，一切都按部就班的進行著。
（責任編輯：於春美 HO015）
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