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李晨:我做的台中二手冰櫃回收就是專業性
李曉紅
6月16日,惠人貸對外公佈完成A輪融資,網易資本、金石投資、凱興資本三傢機構註入千萬美元的巨額投資。
對於姍姍來遲的A輪融資發佈,中古餐飲設備收購惠人貸CEO李晨說,並沒有想象中那麼晚。
隨著餘額寶的出現以及P2P的風起雲湧,2013年被定義為互聯網金融的元年。2014年,全行業的典型平臺交易額不過30億元左右,新增餘額20億元。和傳統金融機構相比,這顯得相形見絀。互聯網金融行業還處在初級階段。在李晨看來,這個時候,方向的選擇非常重要。
惠人貸專註於零售金融領域,2013年8月開始對外運營。正如李晨所言,惠人貸互聯網金融服務平臺是“把桌子底下的放到桌子上”。
李晨告訴記者:“金融零售領域的市場需求比較大,金融零售領域跟互聯網的結合未來將會更加緊密。”
看上去靦腆卻不失穩重的李晨,本身攜帶著傳統金融圈“高富帥”的氣質。李晨擁有北京工業大學計算機應用技術工學博士學位,主要研究方向是信息安全。畢業後加入全國首傢消費金融公司——北銀消費金融公司,專門為工薪階層和小微企業主提供無擔保無抵中古設備收購押的信用貸款。
隨著信息技術和互聯網的發展,互聯網金融信息對金融市場的影響不容忽視。李晨意識到,金融領域能與互聯網結合的就是消費金融。傳統金融機構有它的束縛,互聯網的創新是很難在傳統金融機構中孵化出來,因此,李晨抓住機遇,創建瞭惠人貸。
金融是門檻相對較高的行業。從全球各國嚴格的監管體系就可以看出,風險管理是金融的核心,而風險的多樣性和動態性,讓管理變得更加難。如何在規模、收益和損失之間找到風險管理的平衡一直是困擾金融從業者的難題。
對此,李晨的回答是三個字:專業性。“在風險管理層面,惠人貸自建風控模型、組建風控團隊,拒絕采用風險外包的形式;在產品方面,嚴格遵循P2P小而分散的理念,將理財人的風險分散;在內控層面,不搞資金池,堅持個人到個人的債權匹配;在風險儲備金方面,由於團隊具有豐富的銀行從業經驗,借鑒專業金融機構的準備金計提的方式進行利潤的分配,為理財人提供專業的保障方案。”
“互聯網金融的兩個核心要素是吸引質量有保證的用戶和風險控制。我是研究信息安全的,有互聯網和金融行業的雙重經驗。我們的團隊也都是來自互聯網和金融圈的專業人士,團隊結構相對完善。”李晨信心滿滿地告訴記者,他們考慮引進風投,滿足資金和業務的需要,但最需要的還是穩健,因為做長跑計劃,要練好內功。
截至2015年5月,惠人貸已完成交易額7億元。據悉,此輪融資將主要用於團隊建設、風險管理體系搭建,特別是信息系統等基礎設施的建設。同時,將充分利用投資方的資源,開展針對個人的消費分期業務,擴大業務規模。
網易資本執行合夥人夏偉鈞表示,與惠人貸一拍即合。“互聯網金融領域模式多樣。金融行業的監管嚴格、對風險管控有極高要求,所以在選擇投資標的時,必須找到一個既有長跑的耐力又在必要時具備沖刺爆發力的模式和團隊。”
互聯網金融的出現隻有短短幾年間,各種新名詞層出不窮,質疑聲也不絕於耳。在李晨看來,必須認真分析每一筆融貸業務,高效匹配兩端客戶,讓互聯網在“互聯網+”的方向上與實體產業一步步結合起來。推動個人消費和社會發展,才是產業發展壯大的必由之路。
對於行業未來的發展,李晨認為,P2P行業並不會一傢獨大,P2P的金融屬性使其未來將出現十幾傢、幾十傢甚至上百傢並存的格局。
李曉紅
6月16日,惠人貸對外公佈完成A輪融資,網易資本、金石投資、凱興資本三傢機構註入千萬美元的巨額投資。
對於姍姍來遲的A輪融資發佈,中古餐飲設備收購惠人貸CEO李晨說,並沒有想象中那麼晚。
隨著餘額寶的出現以及P2P的風起雲湧,2013年被定義為互聯網金融的元年。2014年,全行業的典型平臺交易額不過30億元左右,新增餘額20億元。和傳統金融機構相比,這顯得相形見絀。互聯網金融行業還處在初級階段。在李晨看來,這個時候,方向的選擇非常重要。
惠人貸專註於零售金融領域,2013年8月開始對外運營。正如李晨所言,惠人貸互聯網金融服務平臺是“把桌子底下的放到桌子上”。
李晨告訴記者:“金融零售領域的市場需求比較大,金融零售領域跟互聯網的結合未來將會更加緊密。”
看上去靦腆卻不失穩重的李晨,本身攜帶著傳統金融圈“高富帥”的氣質。李晨擁有北京工業大學計算機應用技術工學博士學位,主要研究方向是信息安全。畢業後加入全國首傢消費金融公司——北銀消費金融公司,專門為工薪階層和小微企業主提供無擔保無抵中古設備收購押的信用貸款。
隨著信息技術和互聯網的發展,互聯網金融信息對金融市場的影響不容忽視。李晨意識到,金融領域能與互聯網結合的就是消費金融。傳統金融機構有它的束縛,互聯網的創新是很難在傳統金融機構中孵化出來,因此,李晨抓住機遇,創建瞭惠人貸。
金融是門檻相對較高的行業。從全球各國嚴格的監管體系就可以看出,風險管理是金融的核心,而風險的多樣性和動態性,讓管理變得更加難。如何在規模、收益和損失之間找到風險管理的平衡一直是困擾金融從業者的難題。
對此,李晨的回答是三個字:專業性。“在風險管理層面,惠人貸自建風控模型、組建風控團隊,拒絕采用風險外包的形式;在產品方面,嚴格遵循P2P小而分散的理念,將理財人的風險分散;在內控層面,不搞資金池,堅持個人到個人的債權匹配;在風險儲備金方面,由於團隊具有豐富的銀行從業經驗,借鑒專業金融機構的準備金計提的方式進行利潤的分配,為理財人提供專業的保障方案。”
“互聯網金融的兩個核心要素是吸引質量有保證的用戶和風險控制。我是研究信息安全的,有互聯網和金融行業的雙重經驗。我們的團隊也都是來自互聯網和金融圈的專業人士,團隊結構相對完善。”李晨信心滿滿地告訴記者,他們考慮引進風投,滿足資金和業務的需要,但最需要的還是穩健,因為做長跑計劃,要練好內功。
截至2015年5月,惠人貸已完成交易額7億元。據悉,此輪融資將主要用於團隊建設、風險管理體系搭建,特別是信息系統等基礎設施的建設。同時,將充分利用投資方的資源,開展針對個人的消費分期業務,擴大業務規模。
網易資本執行合夥人夏偉鈞表示,與惠人貸一拍即合。“互聯網金融領域模式多樣。金融行業的監管嚴格、對風險管控有極高要求,所以在選擇投資標的時,必須找到一個既有長跑的耐力又在必要時具備沖刺爆發力的模式和團隊。”
互聯網金融的出現隻有短短幾年間,各種新名詞層出不窮,質疑聲也不絕於耳。在李晨看來,必須認真分析每一筆融貸業務,高效匹配兩端客戶,讓互聯網在“互聯網+”的方向上與實體產業一步步結合起來。推動個人消費和社會發展,才是產業發展壯大的必由之路。
對於行業未來的發展,李晨認為,P2P行業並不會一傢獨大,P2P的金融屬性使其未來將出現十幾傢、幾十傢甚至上百傢並存的格局。
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